Influence du contrôle interne sur la performance sociale des administrations publiques du Bénin

Abstract

L’objet de cet article est d’analyser l’influence du contrôle interne sur la performance sociale des administrations publiques du Bénin. Sur un échantillon de 487 fonctionnaires de l’Etat et de quelques acteurs de la société civile, des données sont collectées et traitées à l’aide des logiciels Excel, SPSS et SPAD. A l’issue de l’étude, les résultats ont montré que l’influence du contrôle interne sur la performance sociale est globalement positive et significative dans les administrations publiques béninoises. Elle révèle, qu’en dehors des facteurs tels que l’environnement, l’évaluation des risques, les activités du contrôle, la communication et l’information et enfin le pilotage, cette influence positive et significative du contrôle interne sur la performance sociale dépend aussi fortement du style de management du manager.