Travail en équipe et pratiques budgétaires dans les administrations publiques béninoises.

Simple item page
AuteurRIBOUIS, DEO GRATIAS TOIHIN
AuteurHOUNKOU, COSSI EMMANUEL
Date d'ajout2026-06-02T16:06:57Z
Date de disponibilite2026-06-02T16:06:57Z
Date de publication2017
ResumeCet article traite de la relation entre les styles de management et les pratiques budgétaires dans les administrations publiques béninoises. Nous avons adopté une démarche à la fois qualitative et quantitative qui a permis de collecter des données auprès de 371 personnes dans quatorze ministères sur la base d’un questionnaire et des entretiens. Le traitement et l’analyse de ces données à partir l’ACM, ont permis de montrer que le style de management des dirigeants est fondé sur le travail en équipe et la pratique budgétaire est interactive. Ce style de management permet l’implication des cadres et favorise l’atteinte des objectifs à plus de 90%. Ainsi le style de management participatif permet l’efficacité de la pratique budgétaire interactive.
Autre identifiantBECDB-14050
Autre identifiantISSN :1840-8893
URIhttps://dspace.uac.bj/handle/123456789/11998
Languefr
Fait partie deLes Annales de Sciences de Gestion de l’Université Abomey –Calavi
Sujetstyles de management
SujetPratiques budgétaires
Sujetinfluence
Sujetimplication
Sujetefficacité
TitreTravail en équipe et pratiques budgétaires dans les administrations publiques béninoises.
TypeArticle

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
c6867e7bfd06bc43d6a988b2d0ad5c74.pdf
Size:
427.31 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download

Collections

Articles