Mobilisation des ressources humaines et performance au travail dans les PME au Bénin : rôle du soutien organisationnel perçu

dc.contributor.authorHOUNKOU, COSSI EMMANUEL
dc.contributor.authorAGADAME, AHOUANADI JEAN THEOPHILE
dc.date.accessioned2026-06-02T16:06:57Z
dc.date.available2026-06-02T16:06:57Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractL’objet de la présente recherche est d’identifier le mécanisme par lequel le Soutien Organisationnel Perçu (SOP) par les salariés, agit sur la relation entre les pratiques de mobilisation des ressources humaines (RH) et la performance au travail dans les PME au Bénin. Pour réaliser cette étude, nous avons mobilisé la théorie de l’échange social et la théorie du soutien organisationnel, adopté une démarche méthodologique qui a requis un questionnaire d’enquête adressé à un échantillon de 690 salariés de PME au Bénin, de différents secteurs d’activités. L’analyse quantitative des données collectées confirme une relation positive entre les pratiques de mobilisation des RH et la performance au travail et le rôle médiateur du SOP dans la relation entre ces deux variables.
dc.identifier.otherBECDB-14013
dc.identifier.urihttps://dspace.uac.bj/handle/123456789/11966
dc.language.isofr
dc.relation.ispartofREVUE CEDRES ETUDES
dc.subjectMobilisation
dc.subjectRessources humaines
dc.subjectperformance au travail
dc.subjectsoutien
dc.subjectorganisationnel perçu
dc.subjectPME
dc.titleMobilisation des ressources humaines et performance au travail dans les PME au Bénin : rôle du soutien organisationnel perçu
dc.typeArticle

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