Quelle gouvernance pour les PME en période de crise ?

Abstract

Les entreprises dans le monde et au Bénin en particulier sont frappées par de multiples phénomènes qui affectent directement ou indirectement leur survie c’est-à-dire leur performance voire leur pérennité. Ce papier décrire les modes de gouvernance à mettre en place par les PME dénaturées en période de crise pour assurer leur survie. A travers une méthode purement qualitative basée sur l’analyse de contenue, cette recherche a permis de nous entretenir avec six (06) dirigeants de PME dénaturées. Les résultats de cette recherche montrent qu’en période de crise, les modes de gouvernance sont orientés vers celle actionnariale, cependant pour surmonter les crises, les PME dénaturées au Bénin font recourt à la formalisation et à un contrôle permanent des activités.