GESTION FINANCIERE DE L’ADDUCTION D’EAU VILLAGEOISE DE L’ARRONDISSEMENT DE PAOUIGNAN AVANT LA DECENTRALISATION

dc.contributor.authorYetongnon, Judith Eric Georges
dc.contributor.authorKOUMASSI, Dègla Herve
dc.date.accessioned2026-06-02T16:06:57Z
dc.date.available2026-06-02T16:06:57Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstract"Là où coule l'eau, resplendit la vie", dit-on. L’eau c’est la vie. Mieux, l'eau potable, c'est la vie saine. La gestion et la maintenance des ouvrages constituent un enjeu majeur dans nombre de localité au Bénin. L’objectif de la présente recherche est d’analyser la gestion financière de l’AEV de l’arrondissement de Paouignan avant l’avènement de la décentralisation. Ceci dans le but de voir si cette option de gestion favorise la pérennité du service d'Approvisionnement en Eau Potable. Pour y parvenir, une approche méthodologique basée sur la collecte, le traitement et l’analyse des résultats est adoptée. Les données relatives à la quantité d’eau produite par le réseau de 2000 à 2009; les recettes et les dépenses relatives au fonctionnement du réseau et les conditions socio économique des populations ont été mises à contribution. Les résultats montrent que la gestion l’AEV est confiée à la communauté qui, à travers les Associations communautaires d'Usagers de l'Eau Potable, ont reçu de l'Etat le droit d'exploitation, d'entretien, de maintenance et de renouvellement de l'équipement à travers la vente de l'eau. La stratégie a pour objectif l’implication des populations du monde rural dans tout le processus d’appropriation de l’alimentation en eau. La quantité d’eau vendue passe de 15408 m3 en saison sèche à 5652 m3 en saison pluvieuse. Au bout d’une année d’exploitation, le bénéfice net issu de la vente est d’environ 6 millions de CFA en 2000. Sur l’ensemble de la période de recherche, le bénéfice net avoisine les 12 millions de franc CFA. Selon les informations issues du comité de gestion des services de l’eau serait plus rentable si on réduisait les dépenses de fonctionnement de l’AEV. Les indicateurs financièrs de gestion assurent la pérennité des services de l’eau mais la viabilité financière des AEV n'est pas liée qu'au seul aspect communautaire de la gestion. Le type d'énergie utilisée, la consommation par tête d'habitants sont autant d'autres facteurs limitants de cette viabilité financière.
dc.identifier.otherBECDB-12135
dc.identifier.urihttps://dspace.uac.bj/handle/123456789/10503
dc.language.isofr
dc.relation.ispartofAnnales de la FASHS
dc.subjectArrondissement de Paouignan
dc.subjectgestion financiere
dc.subjectAEV
dc.subjectdécentralisation
dc.titleGESTION FINANCIERE DE L’ADDUCTION D’EAU VILLAGEOISE DE L’ARRONDISSEMENT DE PAOUIGNAN AVANT LA DECENTRALISATION
dc.typeArticle

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