ANALYSE DES PRATIQUES DE GRH DANS L'ADMINISTRATION PUBLIQUE BENINOISE.

Abstract

Les pratiques GRH étaient l’apanage des entreprises privées. Le secteur public s’est beaucoup plus intéressé aux pratiques GRH ces trente dernières années afin de résoudre les difficultés d’ordre social, économique, financier, environnemental et structurel auxquelles sont confrontées les Administrations Publiques (CHANUT et CHAVAS, 2008). La question fondamentale qui se pose est de savoir quelle est le lien entre les facteurs socio-culturels et politiques et, les pratiques de GRH dans l’Administration Publique Béninoise? L’objectif de cette communication est d’analyser les pratiques de GRH dans l’administration publique béninoise et d’émettre une opinion sur les influences des facteurs socio-culturels et politiques qu’elles subissent. Une étude quantitative, nous a permis, après un questionnaire adressé à cent-cinquante (150) agents de l’Administration Publique Béninoise et un traitement à l’aide du logiciel Statistical Package for Social Sciences (logiciel SPSS) dans sa version 18.0 de découvrir que les facteurs socio-culturels endogènes et exogènes et les facteurs politiques influencent positivement la mise en œuvre des pratiques GRH.