Dimensions socioculturelles et comportements dysfonctionnels dans les administrations publiques béninoises

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AuteurHOUNKOU, COSSI EMMANUEL
AuteurRIBOUIS, DEO GRATIAS TOIHIN
Date d'ajout2026-06-02T16:06:57Z
Date de disponibilite2026-06-02T16:06:57Z
Date de publication2023
ResumeL’Objectif de ce papier est identifier les facteurs socioculturels qui influencent les comportements dysfonctionnels dans les administrations publiques béninoises. Pour ce faire, nous avons mobilisé une démarche méthodologique quali-quantitative. Des données sont collectées sur la base des entretiens directs auprès de 15 Délégués du Contrôleur Financier et par questionnaire auprès d’un échantillon de 252 agents dans les ministères béninois. La méthode de corrélation multivariable est utilisée pour l’analyse des données. Les résultats montrent que les dimensions socioculturelles qui influencent les comportements dysfonctionnels reposent sur les relations interpersonnelles qui ont pour fondement essentiel, l’ethnie, l’appartenance politique et l’appartenance familiale
Autre identifiantBECDB-14139
URIhttps://dspace.uac.bj/handle/123456789/12071
Languefr
Fait partie deREVUE AFRICAINE DE GESTION
Sujetcomportements
Sujetdysfonctionnels
Sujetethnie
SujetAppartenance politique
SujetAppartenance familiale
TitreDimensions socioculturelles et comportements dysfonctionnels dans les administrations publiques béninoises
TypeArticle

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