Dimensions socioculturelles et comportements dysfonctionnels dans les administrations publiques béninoises

dc.contributor.authorHOUNKOU, COSSI EMMANUEL
dc.contributor.authorRIBOUIS, Déo-gratias T.
dc.date.accessioned2026-06-02T16:06:57Z
dc.date.available2026-06-02T16:06:57Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractL’Objectif de ce papier est identifier les facteurs socioculturels qui influencent les comportements dysfonctionnels dans les administrations publiques béninoises. Pour ce faire, nous avons mobilisé une démarche méthodologique quali-quantitative. Des données sont collectées sur la base des entretiens directs auprès de 15 Délégués du Contrôleur Financier et par questionnaire auprès d’un échantillon de 252 agents dans les ministères béninois. La méthode de corrélation multivariable est utilisée pour l’analyse des données. Les résultats montrent que les dimensions socioculturelles qui influencent les comportements dysfonctionnels reposent sur les relations interpersonnelles qui ont pour fondement essentiel, l’ethnie, l’appartenance politique et l’appartenance familiale
dc.identifier.otherBECDB-14139
dc.identifier.urihttps://dspace.uac.bj/handle/123456789/12071
dc.language.isofr
dc.relation.ispartofREVUE AFRICAINE DE GESTION
dc.subjectComportements
dc.subjectdysfonctionnels
dc.subjectEthnie
dc.subjectAppartenance politique
dc.subjectAppartenance familiale
dc.titleDimensions socioculturelles et comportements dysfonctionnels dans les administrations publiques béninoises
dc.typeArticle

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