Performance et sentiers d’efficacité des institutions de microfinance dans l’UEMOA : évidence au Bénin

Abstract

S’il est facile de mesurer l’efficacité des unités de production, la mesure de l’efficacité des institutions de microfinance n’est pas simple. L’approche retenue doit tenir compte de la double mission financière et sociale de ces institutions pour être complète. D’autres difficultés naissent encore lorsqu’on doit distinguer les inputs des outputs. Si malgré tout on parvient à obtenir les scores d’efficacité, il est difficile de suggérer un sentier d’amélioration de l’efficacité. L’objectif de l’article est d’analyser les sentiers d’efficacité technique empruntés par les institutions de microfinance pour identifier les meilleures stratégies d’amélioration de l’efficacité. L’approche non paramétrique appelée « Data Envelopment Analysis », DEA a été utilisée pour y parvenir. En raison de la sensibilité du modèle à la façon dont des inputs et des outputs sont choisis, la spécification multivariée du modèle « DEA » a été préférée. Les données utilisées sont secondaires et proviennent de la base officielle de l’agence de surveillance du secteur et concernent 16 IMFs béninoises et couvrent la période 2005-2008... Les résultats montrent que l’efficacité des IMFs ne dépend pas de leur statut légal et qu’il n’existe pas un sentier dédié à une meilleure efficacité. Ils révèlent en effet que le statut des institutions de microfinance n’induit pas une bonne performance.