Entre abstraction et réalité dans la mise en œuvre du conseil agricole en Afrique subsaharienne: leçons apprises des expériences du département de l’Atlantique au Bénin

Abstract

Le conseil agricole, une approche d’apprentissage et d’aide à la décision, constitue un volet important des politiques agricoles en Afrique subsaharienne. La présente étude vise à analyser les réalités de la mise en œuvre du conseil agricole au Bénin. A cet effet, 6 groupes de 30 producteurs provenant de 6 différents villages et 30 conseillers agricoles ont été échantillonnés aléatoirement dans le département de l’Atlantique au sud Bénin pour des discussions en focus-group et des entretiens semi-structurés. Les données ont été analysées à l’aide d’un cadre analytique intégrant l’environnement institutionnel et social ainsi que les diverses modalités utilisées pour la fourniture du conseil agricole. Les résultats font ressortir quatre catégories de facteurs limitant l’accès des producteurs au conseil agricole: (i) un conseil agricole orienté vers les grandes exploitations agricoles. (ii) un conseil agricole individualisé et trop spécialisé. (iii) des conseillers agricoles en nombre limité et peu qualifiés et (iv) un système ‘gendarme’ de suivi-évaluation peu orienté vers la qualité du conseil offert. Cette analyse critique de la mise en œuvre du conseil agricole offre des éléments d’orientation pour un bon fonctionnement des systèmes d’innovation agricole