ANALYSE ORGANISATIONNELLE D’UNE ACTION COLLECTIVE « DE SOUVERAINETE NATIONALE », L’EXEMPLE DE LA COURSE D’ASCENSION DU MONT CAMEROUN.

Abstract

L’étude a analysé à l’aune des approches organisationnelle et stratégique, l’ordre local constitué par les acteurs impliqués dans l’organisation de la 17 ième édition 2013 de la course de l’Espoir - ascension du Mont Cameroun. L’objectif principal était de mettre en lumière la nature de l’ordre local induit par la diversité des acteurs, traduite par une grande différenciation des intérêts et des enjeux. Les stratégies des acteurs, engendrées par la confrontation des objectifs politiques, sportifs, commerciaux et culturels, ont segmenté l’évènement et créé des zones d’incertitude dans l’organisation. Cette segmentation a induit une différenciation de l’ordre local qui s’est révélé globalement hégémonique. L’image de marque du Cameroun est restée au cœur des enjeux de cette organisation dont la professionnalisation demeure fondamentale.