Impact du laisser-faire sur la rentabilité des administrations.

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AuteurDE CHACUS, SYLVIE VITONDIN
Date d'ajout2026-06-02T16:06:57Z
Date de disponibilite2026-06-02T16:06:57Z
Date de publication2015
ResumeLe Bénin est un pays sous développé et nous devons d’etre très productif pour remonter la pente et ratrapper le retard qui nous sépare des pays les plus avancés. C’est à ce titre que nous nous sommes interressé à la problématique du manque de performance de notre administration publique. L’objet de cette étude a été de déterminer les différents facteurs qui créer un manque de performance au de notre administration. Il ressort de nos travaux que les pertes de temps sont dues essentiellement à des défauts de comportement ou d’organisation personnelle et les perturbations externes, les plus apparentes, ne sont pourtant pas les causes de pertes de temps les plus importantes. Par exemple les appels téléphoniques, les visites imprévues,ou les bruits extérieurssont moins souvant la cause d’un manque de performance que les pertes de temps imputables à l’organisation de l’entreprise (information insuffisante, réalisation de tâches inutiles et réunions trop longues, trop fréquentes). Rendre nos administrations publiques performantes passe par une volonté franche et un effort réel pour faire avancer les mesures de la réforme administrative. La gestion du temps dans les administrations parapubliques béninoises pose le problème plus général de l’amélioration de la performance de ladite administration. Gérer son temps est indispensable, à la fois pour déployer dans l’entreprise une efficacité maximale et pour préserver son propre équilibre.
Autre identifiantBECDB-1273
URIhttps://dspace.uac.bj/handle/123456789/1532
Languefr
Fait partie deIMO – IRIKISI
Sujetimpact
Sujetgestion
Sujettemps
Sujetplanification
Sujetrentabilité
Sujetadministration
TitreImpact du laisser-faire sur la rentabilité des administrations.
TypeArticle

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