Les déterminants de la performance organisationnelle des collectivités locales en Afrique : Une expérience des collectivités locales béninoises

Abstract

La performance constitue un concept utile à toutes les formes d’organisation. Du secteur public au privé, plusieurs travaux de recherche abordent la question sans un consensus sur sa définition et sa mesure. L’objectif principal de cet article est d’identifier les déterminants de la performance organisationnelle des collectivités locales en Afrique. Pour y aboutir, une enquête a été conduite auprès de deux cent trente-deux (232) citoyens de vingt-neuf (29) collectivités locales béninoises dans lesquelles les organisations de la société civile (OSC) du domaine du contrôle citoyen interviennent simultanément. Une Analyse en Composante Multiples (ACM) des données recueillies à base de questionnaires a été réalisée. Les résultats montrent que les déterminants de la performance organisationnelle des collectivités locales sont axés sur la planification des activités, le respect des règles et des procédures, la participation citoyenne. Cette étude permet de classer les communes en trois groupes : les communes puissantes ou planificatrices, les évolutives managériales de petites tailles, les évolutives socialistes.