A la recherche de galons : la profession policière à l’épreuve de la promotion interne

Abstract

La promotion interne à la police comme à la gendarmerie est règlementée en vue d’un contrôle conduit par la hiérarchie. Cette règlementation a cependant laissé une marge de manœuvre aux agents qui opèrent un choix dans les différentes possibilités qui s’offrent à eux pour conduire leur carrière. Selon les ressources intellectuelles, professionnelles ou relationnelles dont ils disposent, suivant les contextes et les conditions favorables qui se présentent et suivant la capacité à déjouer les dispositifs statutaires, les agents arrivent à accumuler à leur avantage, des grades et à intégrer des corps supérieurs. Ce sont ces grades qui définissent l’être dans la profession, c’est l’un des référentiels identitaires qui fondent la valeur professionnelle de chaque agent. Les nouvelles formes que prennent ce "monter en grade" depuis les réformes professionnelles des années 90 dans les corps de la police et de la gendarmerie, induisent des transformations professionnelles profondes. Ces mutations s’illustrent surtout par l’effritement de la formation continue, une intellectualisation des corps et un ébranlement de la structure organisationnelle. Tout ceci installe un nouvel ordre, qui se répercute sur le rapport des agents à leur institution et le fonctionnement des services.