Dimension socioculturelle du profil des dirigeants et dynamisme des Petites entreprises au Bénin

Auteur	ERIOLA, AKITOLA JESSE
Date d'ajout	2026-06-02T16:06:57Z
Date de disponibilite	2026-06-02T16:06:57Z
Date de publication	2020
Resume	L’objectif de cet article est double. D’une part il tente de mettre en évidence les facteurs socioculturels qui caractérisent les promoteurs-dirigeants de Petites Entreprises (PE) au Bénin et d’autre part d’identifier ceux qui impactent le dynamisme de ces PE. La démarche méthodologique adoptée pour atteindre cet objectif est mixte : une phase qualitative (axée sur des observations, des entretiens semi-directifs) et une phase quantitative reposant sur un questionnaire auprès d’un échantillon de 342 PE. Sur le total de treize facteurs socioculturels mise en évidence par la phase qualitative, l’analyse des données issues de la phase quantitative par la technique de régression logistique simple montre que l’âge, la situation familiale, l’origine des partenaires (employés et fournisseurs) et les pratiques ancestrales impactent le dynamisme des PE étudiées.
Autre identifiant	BECDB-8775
URI	https://dspace.uac.bj/handle/123456789/7881
Langue	fr
Fait partie de	Journal of Academic Finance
Sujet	Facteurs socioculturels - Petites Entreprises - Dynamisme des PE –Profil de dirigeant
Titre	Dimension socioculturelle du profil des dirigeants et dynamisme des Petites entreprises au Bénin
Type	Article

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