PRATIQUES DE CONTROLE DE GESTION DANS LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE AU BENIN
| dc.contributor.author | YOUSSOUFOU ABDOURAMANI, Bida Nouhoume | |
| dc.contributor.author | WOROU HOUNDEKON, Rosaline D. | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-02T16:06:57Z | |
| dc.date.available | 2026-06-02T16:06:57Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.description.abstract | Le secteur de la Micro Finance constitue un enjeu majeur de l’inclusion financière et des stratégies de réduction de la pauvreté. Cependant, les Institutions de Micro Finance (IMF) restent encore très vulnérables surtout lorsqu’il s’agit de concilier les buts sociaux et financiers. Il devient donc impératif à ces organisations de s’approprier des outils modernes de gestion dont le contrôle de gestion qui constitue une alternative pertinente. Ce papier vise en effet, identifier les pratiques de contrôle de gestion dans les IMF. Une enquête par questionnaire conduite auprès de 72 IMF béninoises révèle une diversité de pratiques de contrôle de gestion qui est très voisine des pratiques dans les entreprises managériales. | |
| dc.identifier.other | BECDB-7723 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.uac.bj/handle/123456789/6934 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.relation.ispartof | Journal de la Recherche Scientifique de l’Université de Lomé (Togo) | |
| dc.subject | Pratique de contrôle de gestion | |
| dc.subject | micro finance | |
| dc.subject | institution de microfinance | |
| dc.subject | profil du dirigeant | |
| dc.title | PRATIQUES DE CONTROLE DE GESTION DANS LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE AU BENIN | |
| dc.type | Article |
