PRATIQUES DE CONTROLE DE GESTION DANS LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE AU BENIN

dc.contributor.authorYOUSSOUFOU ABDOURAMANI, Bida Nouhoume
dc.contributor.authorWOROU HOUNDEKON, Rosaline D.
dc.date.accessioned2026-06-02T16:06:57Z
dc.date.available2026-06-02T16:06:57Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractLe secteur de la Micro Finance constitue un enjeu majeur de l’inclusion financière et des stratégies de réduction de la pauvreté. Cependant, les Institutions de Micro Finance (IMF) restent encore très vulnérables surtout lorsqu’il s’agit de concilier les buts sociaux et financiers. Il devient donc impératif à ces organisations de s’approprier des outils modernes de gestion dont le contrôle de gestion qui constitue une alternative pertinente. Ce papier vise en effet, identifier les pratiques de contrôle de gestion dans les IMF. Une enquête par questionnaire conduite auprès de 72 IMF béninoises révèle une diversité de pratiques de contrôle de gestion qui est très voisine des pratiques dans les entreprises managériales.
dc.identifier.otherBECDB-7723
dc.identifier.urihttps://dspace.uac.bj/handle/123456789/6934
dc.language.isofr
dc.relation.ispartofJournal de la Recherche Scientifique de l’Université de Lomé (Togo)
dc.subjectPratique de contrôle de gestion
dc.subjectmicro finance
dc.subjectinstitution de microfinance
dc.subjectprofil du dirigeant
dc.titlePRATIQUES DE CONTROLE DE GESTION DANS LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE AU BENIN
dc.typeArticle

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