RÔLES ET JEUX DE RÔLES DES ACTEURS DANS LA GESTION DE LA FILIÈRE COTON DANS UN CONTEXTE DE REFORMES INSTITUTIONNELLES DANS LA COMMUNE DE KANDI
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Cet article vise à comprendre l’influence des politiques institutionnelles du
secteur coton sur les rôles des acteurs entre 2005 et 2015. A cet effet, des
données ont été collectées auprès de cent quarante producteurs de coton
répartis dans quatre villages de la commune de Kandi. Conformément à
l'option méthodologique et en fonction du caractère des données collectées au
cours de l'étude, les techniques d'analyse ont privilégié une approche
qualitative. La comparaison, les études de cas, les analyses de discours, les
histoires de vie et les citations sont les techniques d’analyses utilisées.
Des résultats issus de cette étude, la mise en œuvre des réformes a débouché
sur la multiplicité des différentes réformes institutionnelles et sur une
cacophonie généralisée entre les différents acteurs de la filière. La filière à un
moment donnée est gérée par une multitude d’acteurs, chacun poursuivant ses
propres intérêts. C’est un climat délétère qui règne dans les relations de travail
et nuit gravement à la synergie nécessaire qui devrait caractériser leur
collaboration. Cette désorganisation de la filière a entrainé une démotivation
au sein des producteurs qui constituent des acteurs clés de la filière.
