Déterminants de la performance du contrôle interne dans les Institutions de Microfinance : Approche par la théorie de l’agence appliquée à l’agence PAPME au Bénin

Abstract

L’efficacité et l’efficience des procédures de contrôle et de leur mise en œuvre sont au cœur de la régulation et de la bonne gouvernance des institutions de microfinance. En effet, la réglementation et les procédures internes sont inutiles si les protagonistes sont incapables d’observer et de vérifier leur efficacité et d’y apporter des corrections si nécessaire. Or, les relations entre les supérieurs hiérarchiques et les subordonnés dans les IMF, présentent des problèmes d’agence liés aux asymétries d’information, notamment celui du hasard moral. C’est pourquoi on peut utiliser le cadre d’analyse développé à partir de la théorie de l’agence pour évaluer les systèmes de contrôle mis en place dans ces institutions. C’est cet exercice qui est fait ici en utilisant le cadre contextuel de l’agence PAPME au Bénin. Nous avons montré que le système de contrôle de l’agence PAPME présente des problèmes internes de conception et de mise en œuvre qui expliquent ses faibles performances en matière de gouvernance et de performance financière.