Quel rôle pour la doctrine dans la gestion des entreprises dans l’espace Africain Francophone ?

Abstract

Cette présentation a pour objectif de montrer, en nous basant sur une revue de la littérature, le rôle de la doctrine dans la gestion des entreprises dans l’espace africain francophone. Il s’agit tout particulièrement d’examiner l’intérêt de l’application des théories de gestion en Afrique francophone. Pour aborder le sujet, nous avons tout d’abord fait une clarification des concepts de gestion et de doctrine, fait l’état de la recherche en Afrique avant de rappeler que l’entreprise et l’entrepreneur africains sont des objets d’étude parfaitement intelligibles dans les termes des théories explicatives contemporaines. D’abord la structure de ces entreprises provient d’une adaptation à une configuration particulière de coût et de marché, qui limite leur croissance. Ensuite, la présence de coûts de transaction et de contraintes réglementaires élevés aboutit à privilégier une forme d’organisation informelle, reposant sur des relations interpersonnelles fortes et un fonctionnement en réseau. Enfin l’entrepreneur africain s’inscrit aussi dans une culture d’entreprise spécifique, qui le soumet à une pression communautaire forte que les méthodes de gestion doivent prendre en compte. Partant de ces analyses, nous concluons qu’on pourrait être amené à reconnaître le rôle de la doctrine dans la gestion de l’entreprise africaine bien que des spécificités soient nécessaires à prendre en compte.